Pour ceux qui envisagent de postuler dans des cabinets de conseil en stratégie, il est essentiel de comprendre la diversité du marché. En premier lieu, les candidats se tournent souvent vers les prestigieux MBB : McKinsey, BCG et Bain. Ensuite, ils élargissent leurs candidatures aux cabinets du Top 6, incluant Roland Berger, Oliver Wyman et Kearney. Au-delà, il est judicieux d’explorer les opportunités offertes par les marques du Big Four et les cabinets spécialisés pour optimiser ses choix.
Les leaders du conseil en stratégie : McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger, Oliver Wyman, Kearney
Les leaders MBB : McKinsey, BCG et Bain
Les cabinets MBB, composés de McKinsey, Boston Consulting Group et Bain & Company, dominent le secteur du Conseil en stratégie à l’échelle mondiale. Leur prestige repose sur leur capacité à gérer des projets complexes avec des clients prestigieux, tout en offrant des opportunités de carrière exceptionnelles. McKinsey se distingue par son expertise multisectorielle et son influence dans le secteur public. Le BCG, avec ses marques spécialisées comme BCG Turn et BCG Gamma, diversifie ses compétences dans divers domaines. Bain, quant à lui, est reconnu pour sa spécialisation en Private Equity, notamment à travers son bureau parisien. Ensemble, ces trois géants représentent l’élite du Conseil en stratégie, offrant des missions stimulantes et enrichissantes à travers le monde.
Les cabinets de conseil en stratégie du top 6 : Roland Berger, Oliver Wyman et Kearney
- Roland Berger (1967) : Premier cabinet européen de Conseil en stratégie, avec 2500 consultants dans 51 bureaux mondiaux, dont 250 à Paris. Offre des interventions généralistes et stratégiques de courte durée.
- Oliver Wyman (2007) : Seul cabinet coté en bourse, avec 5000 consultants dans 60 bureaux, dont 275 à Paris. Généraliste, mais renommé pour son expertise en services financiers.
- Kearney (1946) : Indépendant depuis 2005, avec 4000 consultants dans 60 bureaux, dont 150 à Paris. Spécialisé en stratégie opérationnelle et missions de PMO.
Les cabinets de conseil en stratégie des Big Four : EY-Parthenon, Monitor Deloitte, Strategy&, GSG
- EY-Parthenon (2014) : Issu du rachat de The Parthenon Group, ce cabinet compte 9000 consultants répartis dans 60 bureaux. Il se concentre sur la croissance, la transformation et les transactions.
- Monitor Deloitte (2013) : Né du rachat de Monitor par Deloitte, il regroupe 3000 consultants dans 30 pays, avec une expertise reconnue en santé.
- Strategy& (2013) : Formé après l’acquisition de Booz & Company par PwC, ce cabinet emploie 4000 consultants et s’articule autour de quatre plateformes : Corporate Strategy, Deals, Operations et Digital.
- KPMG Global Strategy Group (2015) : Unique Big Four à ne pas avoir réalisé de grande acquisition, ce groupe de 3500 consultants se spécialise dans les due diligences stratégiques.
Les cabinets de conseil en stratégie internationaux généralistes avec une spécialisation
- Arthur D. Little : Pionnier du conseil en stratégie, axé sur l’innovation technologique, avec 70 consultants à Paris.
- LEK : Fondé par d’anciens de Bain, spécialisé en due diligence pour les fonds midcap, 100 consultants à Paris.
- Simon-Kucher : Expert en pricing et en stratégie, marketing, ventes, avec 120 consultants à Paris.
- Kéa : Acteur clé dans le retail et la grande consommation, se diversifie vers le développement durable.
Les cabinets spécialisés en conseil stratégique
Il existe une diversité de cabinets conseil stratégie, allant des généralistes aux spécialistes de niches précises. Certains cabinets offrent une expertise multi-sectorielle, souvent avec une présence internationale notable, ce qui les rend adaptés à divers besoins stratégiques.
Les cabinets spécialisés en due diligence : Advancy et Advention
- Advancy : Fondé en 1999 à Paris, ce cabinet se distingue par son expertise dans le secteur industriel, en particulier la chimie. Il réalise plus de 40% de ses missions en Private Equity avec une forte spécialisation en due diligence stratégique.
- Advention : Créé en 2001, également à Paris, Advention compte 85 consultants répartis dans cinq bureaux mondiaux. Le cabinet est reconnu pour sa compétence en Private Equity, qui constitue la majorité de ses missions.
Les cabinets spécialisés en services financiers : Ares & Co et Courcelles
- Courcelles : Fondé par d’anciens consultants du BCG, ce cabinet se concentre exclusivement sur les directions générales. Il est spécialisé dans le secteur des assurances avec 70% de ses missions, suivi des banques à 20% et des due diligences à 10%.
- Ares & Co : Créé par d’anciens de Roland Berger, ce cabinet compte 40 consultants à Paris et possède un bureau à Londres. Ses clients principaux incluent des banques, assurances et fonds d’investissement, avec des missions de due diligence.
Le cabinet expert en stratégie de croissance: Mawenzi Partners
Mawenzi Partners, fondé en 2011 à Paris, est un cabinet spécialisé dans les sujets de topline, englobant les missions de croissance, de pricing et de marketing. Composé de 45 consultants et 6 partners, ce cabinet est reconnu pour son esprit entrepreneurial et sa bonne ambiance interne. Ayant des racines chez Vertone et Oliver Wyman, Mawenzi envisage d’étendre sa présence avec un potentiel bureau à Londres.
Le cabinet expert en stratégie TMT : PMP Strategy
Cabinet | Spécialisation | Présence | Part des missions TMT |
---|---|---|---|
PMP Strategy | Télécoms | Amérique du Nord, Moyen-Orient | 40% |
Les missions en Technologie, Média, Télécommunications (TMT) sont cruciales pour les cabinets de conseil, reflétant l’essor des entreprises Tech. PMP Strategy, fondé à Paris, se distingue par son expertise en télécoms, collaborant avec les principaux opérateurs téléphoniques. Avec 150 consultants, dont 100 en France, le cabinet est reconnu pour son expertise sectorielle, un atout majeur pour la carrière de ses consultants.
Quel cabinet de conseil en stratégie choisir pour postuler ? Découvrez votre réponse ici !
Pour réussir dans votre recherche de cabinets conseil stratégie, il est crucial d’explorer toutes les options disponibles. Les grands noms comme les MBB ou les Big Four sont attrayants, mais ne sous-estimez pas les cabinets spécialisés. Ils possèdent des expertises uniques qui pourraient parfaitement correspondre à vos ambitions professionnelles. Rappelez-vous que le choix est vaste et ne se limite pas aux plus connus.
Prêt à rejoindre un cabinet de conseil en stratégie ?
Pour intégrer un cabinet de Conseil en stratégie prestigieux, PrepaStrat offre une préparation complète et personnalisée. Profitez de 35 heures de formation intensive lors de nos 6 bootcamps annuels. Chaque candidat est accompagné par un coach référent issu des célèbres MBB (McKinsey, BCG, Bain). Nos coachs sont des Senior Consultants et Managers expérimentés. Avec 50+ études de cas corrigées, préparez-vous efficacement aux entretiens grâce à nos modules en ligne. Rejoignez les 90% de nos candidats qui réussissent à intégrer un TOP 6 chaque année.
Premier commentaire ?